شرح وظایف مدیریت امور اداري
- اجرای تمامی ضوابط کاری
- مدیریت و جمع اوری تمامی اطلاعات پرسنل استان
- رهبری کلیه امورات اداری با مدیریت پایین برای بدست اوردن هزینه پرسنل
- گرد اوری , دسته بندی و تجزیه و تحلیل کلیه امار کارکنان استان
- ایجاد برنامه های متفرقه برای قسمتی از سهم خانواده های ( شهدا، از کار افتادگان، باز نشستگان و …)
- تامین نیازهای انسانی سازمان با توجه به تشکیلات تفضیلی وزارت مطبوع در راستای قوانین سازمان
- تامین و اجرای ساختن منازل مسکونی ایجاد هتل و… به منظور رفع نیاز کارکنان سازمان
مدیریت ژاپنی
یکی ازجالب ترین وموفق ترین نظریه ها در زمینه مدیریت , مدیریت ژاپنی ست .این نظریه یکی از قوی ترین تحولات در مدیریت ایجاد کرده است.
آمار رسمی نشان میدهد که رشد بهروري صنایع ژاپن از سال 1960 تا 1978 بر مبناي مدیریت ژاپنی چهار برابر شده است، درصورتی که دراین زمان ، کشورهای انگلیس, امریکا و آلمان کمتر از رشد این مدیریت را داشتند و این موضوع برتربودن مدیریت ژاپنی بر مدیریت غربی بوده است.
چهار ویژگی ممتاز مدیریت ژاپنی
- برعکس کردن اصول مدیریت ( مدیریت از پایین به بالا ، در مقابل مدیریت از بالا به پایین)
- قدر دانی و اطمینان خاطر به کارکنان در مقابل تلاشهای انها
- ارتقائ موقعیت شغلی در مقابل استعداد و تلاشهای کارکنان
- شنیدن پیشنهادهای کارکنان در رابطه با کار و انجام انها در صورت امکان
نقش مدیر در برقراري روابط انسانی
یکی مهمترین مسئله ها در محیط های سازمان خانواده و اجتماع درستی رفتار و طرز برخورد افراد است , که این امراگر با یاد گیری کامل نباشد , باعث ایجاد سوء تفاهم خواهد شد . که برقراری درستی ارتباط باعث جلوگیری پیشامدهای ناهنجار حتی در شرایط سخت خواهد بود.
یکی از حرفه ایی ترین رفتارهای مدیران , ایجاد مدیریت رفتاری خود با کارکنان سازمان است که این امر نه تنها محبوبیت مدیریت را دو چندان می کند بله این احترام متقابل می شود و ایجاد همدوستی بین کارکنان و محیط سازمان صورت میگیرد که این موضوع هم برای سازمان هم برای پرسنل مفید میباشد .
ثبت نام دوره مدیریت امور اداری
