اصول مدیریت بازرگانی
مدیریت بازرگانی، علم مدیریت کسب و کار از طریق تلاش جمعی افرادی ست که در روند تصمیم گیری کسب و کار شرکت دارند. غالبا، مدیریت کسب و کار تخصیص بهینه مجموعه ای از منابع انسانی و فیزیکی به منظور دستیابی به اهداف سازمانی مختلف است . به عبارت دقیق تر، مدیریت کسب و کار با تصمیمات مهم و گام هایی که کسب و کار باید برای دستیابی به میزان و اهداف مطلوبش بر دارد در ارتباط است.
آموزش مدیریت بازرگانی، مقدمه گسترده ای در مورد مهارت های لازم برای کسب موفقیت، ایجاد تیم، سبک مدیریت، ارائه و ارتباطات، پایه ریزی و درک چارچوب ها و مسائل محیط کسب و کار اجتماعی ارائه میکند. همچنین، این برنامه، استانداردهای رفتار، مطالعات و سخنرانی و طیف گسترده ای از مسائل مربوط به رفتار سازمانی، سیستم های اقتصادی، طراحی سازمانی، جهانی سازی و تأثیرات آن، سیستم های احتمالی و طرح های ساختاری، استراتژی و اصول اخلاقی را پوشش می دهد.
اساسا مدیریت بازرگانی با مسائلی مانند برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل مرتبط است. در این نوع مدیریت، برنامه ریزی توسط مدیر یا سرپرست انجام شده و کارگران به سوی دستیابی به اهدافی که کسب و کار تعیین کرده پیش میروند. در این موقعیت، برنامه ریزی شامل برنامه ریزی تاکتیکی (کوتاه مدت)، برنامه ریزی استراتژیک (بلند مدت) و برنامه ریزی احتمالی است که هنگامی که برنامه های اولیه توسعه یافته با اهداف مورد نظر مطابقت نداشته باشند ، از دوره های جایگزین سازمان استفاد میشود.
استراتژی های مدیریت بازرگانی گامی همه جانبه ای است که کسب و کارها باید برای دستیابی به اهداف بلند مدت داشته باشند تا بتوانند در بلند مدت به بالاترین میزان رشد و سود دست یابند. استراتژی مدیریت بازرگانی می تواند به صورت فرآیند مشخص کردن اهداف شرکت، ایجاد سیاست ها و برنامه هایی برای دستیابی به این اهداف و تخصیص منابع در جهت اجرای سیاست ها باشد. مهمتر از همه، استراتژی مدیریت بازرگانی فرآیندی پویا ست که شامل تمام صنایع و کسب و کارهای موجود در چارچوب مشابه تئوری بازی شرکت میشود.
ثبت نام دوره مدیریت بازرگانی
